DJR Firma Szkoleniowa
LIDER - rozmowa dyscyplinująca. Jak ją prowadzić? Gotowe dialogi - przykłady rozmów krok po kroku.
LIDER - rozmowa dyscyplinująca. Jak ją prowadzić? Gotowe dialogi - przykłady rozmów krok po kroku.
Nie można załadować gotowości do odbioru
Lider – Rozmowa dyscyplinująca. Jak ją prowadzić? Gotowe dialogi – przykłady rozmów krok po kroku.
Masz wrażenie, że trudne rozmowy z pracownikami to zawsze stres, niezręczność i brak jasnych efektów?
Czas to zmienić.
Ten e-book to praktyczne narzędzie dla liderów, menedżerów i kierowników zespołów, którzy chcą prowadzić rozmowy dyscyplinujące w sposób profesjonalny, skuteczny i z klasą.
📌 Co znajdziesz w środku?
-
Gotowe dialogi rozmów dyscyplinujących – każdy scenariusz zawiera kilka możliwych reakcji pracownika i sposoby, jak powinieneś na nie odpowiedzieć.
-
Krok po kroku przeprowadzisz każdą rozmowę – od przygotowania, przez przebieg, aż po domknięcie.
-
Podsumowanie do każdego dialogu – aby wiedzieć, jakie wnioski i decyzje warto wdrożyć.
-
Gotowy mail podsumowujący spotkanie, który możesz wykorzystać od razu po rozmowie.
Dzięki temu e-bookowi:
✅ Zyskasz pewność w prowadzeniu trudnych rozmów.
✅ Nauczysz się reagować na różne postawy pracowników – spokojnie, stanowczo i skutecznie.
✅ Osiągniesz efekt: większą dyscyplinę, zaangażowanie i szacunek w zespole.
Nie trać czasu na teoretyczne poradniki. Tutaj dostajesz konkretne, gotowe rozwiązania, które możesz wdrożyć od razu w swojej pracy.
👉 Jeśli chcesz być liderem, którego pracownicy szanują, a nie tylko „przełożonym od poleceń” – ten e-book jest dla Ciebie.
Gotowe dialogi z różnymi reakcjami pracownika do rozmów na temat:
- Rozmowa dyscyplinująca pracownika spóźniającego się
- Rozmowa z osobą, która obniża jakość pracy zespołu
- Rozmowa po konflikcie między pracownikami
- Rozmowa z pracownikiem podważającym autorytet lidera
- Rozmowa po wielokrotnym złamaniu ustaleń
- Rozmowa w czasie braku zaangażowania w pracy
- Rozmowa z pracownikiem który łamie regulamin
- Rozmowa z pracownikiem który nie wykonuje poleceń przełożonego
- Rozmowa dyscyplinująca z pracownikiem która za późno wraca z przerwy
- Rozmowa z pracownikiem po nieobecności nieusprawiedliwionej
- Rozmowa z pracownikiem który nie okazuje szacunku wobec zespołu
- Rozmowa po spadku aktywności w pracy
-
i inne...
(każdy przykład w formie dialogu – lider vs. pracownik)
Ponadto ponad 75 konkretnych zdań otwierających rozmowę, przechodzących od krytyki do rozwiązania oraz zamykających rozmowę i budujących odpowiedzialność
Opinie czytelników:
-
„Wreszcie konkret! Zero lania wody, same praktyczne przykłady. Ten e-book to moje codzienne narzędzie.”
— Marta, Kierownik działu HR -
„Po przeczytaniu od razu wykorzystałem jeden z dialogów w rozmowie. Efekt? Pracownik zrozumiał, a ja poczułem się pewnie.”
— Tomasz, Menedżer zespołu sprzedaży -
„Autor trafił w sedno – pokazuje krok po kroku, jak rozmawiać. To naprawdę działa!”
— Anna, Liderka zespołu projektowego -
„Każdy menedżer powinien to przeczytać. Oszczędza czas i nerwy.”
— Paweł, Kierownik produkcji -
„Najbardziej cenię gotowe maile po spotkaniach. Wcześniej zawsze miałem problem, jak to zgrabnie podsumować.”
— Joanna, Manager ds. operacyjnych -
„Nie wierzyłem, że ebook może tyle zmienić. A jednak! Zespół reaguje inaczej, a ja mam kontrolę nad sytuacją.”
— Michał, Dyrektor sprzedaży -
„Proste rozwiązania, które każdy lider powinien znać. Polecam wszystkim kierownikom.”
— Karolina, Kierownik biura obsługi klienta -
„Dzięki temu ebookowi przestałem się bać trudnych rozmów. Teraz prowadzę je spokojnie i skutecznie.”
— Robert, Team Leader IT -
„To nie teoria, tylko praktyka. Czuć, że autor wie, o czym pisze.”
— Agnieszka, Manager ds. logistyki -
„Najlepsze są różne warianty reakcji pracownika – tego nie ma w innych książkach.”
— Łukasz, Kierownik zmiany -
„W końcu ktoś napisał coś dla praktyków! Wdrożyłem i działa.”
— Ewa, Dyrektor personalny -
„Autor ujął w prostych słowach to, co często bywa najtrudniejsze w pracy lidera.”
— Grzegorz, Kierownik projektów -
„Dzięki temu ebookowi moja rozmowa z pracownikiem zakończyła się konstruktywnie, a nie kłótnią.”
— Sylwia, Menedżerka zespołu sprzedaży -
„Czuję się, jakbym miał gotowy skrypt do każdej sytuacji. Mega pomocne!”
— Piotr, Kierownik działu technicznego -
„To powinno być obowiązkowe szkolenie dla nowych menedżerów.”
— Magda, Liderka zespołu rekrutacji -
„Podziwiam autora za prostotę i skuteczność. Zero zbędnych teorii.”
— Kamil, Manager operacyjny -
„Widziałem wiele poradników, ale ten bije wszystkie na głowę.”
— Dorota, Kierownik ds. szkoleń -
„Dzięki tej książce zrozumiałem, że rozmowa dyscyplinująca może być narzędziem rozwoju, a nie tylko karą.”
— Andrzej, Dyrektor oddziału -
„Po raz pierwszy poczułem, że naprawdę panuję nad trudną rozmową. Świetna robota!”
— Natalia, Managerka ds. obsługi klienta -
„Ten ebook sprawił, że moi pracownicy zaczęli mnie traktować z większym szacunkiem. Polecam każdemu liderowi.”
— Krzysztof, Kierownik magazynu
🚀 Trudne rozmowy nie znikną same. Ale możesz sprawić, że od dziś będą Twoją mocną stroną.
Z tym e-bookiem dostajesz gotowe dialogi, reakcje i maile – wszystko, czego potrzebujesz, by od razu działać pewnie i skutecznie.
👉 Nie czekaj, aż problem urośnie.
Tylko teraz!!!!!
NIE 149 zł
TYLKO 79 zł !!!!!
Share
